WorkPackages

From Iei
Revision as of 11:15, 29 April 2011 by G.Lucifora (talk)

(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to: navigation, search

WP 1 - Costruzione dell'attrattore (catapult or kompass) - qualcosa che fa nascere delle sinapsi (macchina da connessione) dispositivo aggregante (agorà)

  • Definizione e completamento della semantica legata ai set minimi di criteri per rintracciare i casi esitenti (availability, price, succesfully installed at, by whom, RUE/RES contribution, combined with..)
  • Sviluppo sito con tecnologia mediawiki e interfaccia di realtà virtuale(WRMN) e manipolazione 3d
  • Realizzazione agenti di scrap sulla base dei criteri (agente che viaggia sui siti attinenti, prende le informazioni e intanto mi genera automaticamente le schede: metadati elementari)
  • Popolamento automatico (porto dentro solo i metadati la restituisco come scheda) e qualificazione del dato (*Popolarlo quanto basta per renderlo usabile ) (no images faccio referenziazioni magari a google)
  • Definizione di luoghi di scambio e dei link (wikiproject, twitter, facebook e altri social networks, RSS, collegamento embedded you tube, Amazon, Lulu, scribd, ArXiv, Ebay, sourgeforge, freshmeat, getafreelacer, Paneta,mash up, siti friend....)


WP1 output

  • 1200 schede di casi e soluzioni
  • contatto con XX siti
  • agorà con interfaccia 3d


WP 2 - Take off E' composto da tre fasi concettuali:

  • azione attrattiva
  • azione di generazione di connessioni
  • attivazione (con azioni di tutoring e monitoring)

Azioni per attrarre, coinvolgere le comunità tutta centrata sulla misura del ritorno sia energetico che economico dell'operazione (misura della convenienza dell'operazione) ma anche la definizione di traguardi e la definizione delle collaborazioni. E' la popolazione della piazza in cui ci si incontra per fare delle operazioni di renovation energeticamente efficienti in direzione dei NZEB (se la renovation è legata all' efficienza energetica non è detto che di per sé punti alla NZEB). Quello che offre di unico la comunità di esperti che si aggrega intorno a Rinnovate è un servizio di analisi e definizione del "pathway to NZEB", mette in piedi un servizio che è la definizione di un NZEB pathway per chi lo vuole. E'l'unica cosa che succede solo lì perché c'è un elemento di credibilità, verifica scientifica e trust. Da una parte vi saranno interessati che aderiscono a codici di condotta disposti a "fare pathway" seguendo un protocollo, dall'altra parte ho soggetti pubblici e privati interessati perché avranno un audit gratuito. Questo tipo di servizio è offerto gratuitamente dal progetto e funziona da attrattore. Se l'utente vuole può essere fatto dalla comunità che si riunisce attorno al protocollo un pathway per casa sua. Questo è un servizio che non interessa quanto si moltiplichi e rimanga all'interno di RINNOVATE ma che sia un riferimento per tutte le comunità coinvolte. Tutto quanto succede su RINNOVATE dovrebbe funzionare perché torna in gioco il sistema di quality assurance che è basato sia su trust che su un protocollo etico di chi vuole partecipare. Mentre si sta costruendo la comunità e il partenariato funziona da attrattore, attraggo l'energy specialist/integratore perché dico che ho gia XX potenziali clienti che sono disposti a farsi fare un pathway to NEZB nei percorsi di renovation. Gli specialisti che intendono far parte della comunità e garantire il servizio di audit ai potenziali clienti devono sottoscrivere un codice di condotta comune e rispettare il protocollo per l'elaborazione dell'audit. Il protocollo sarà sottoposto al controllo di un comitato accademico che validerà i Pathways (soluzioni suggerite). Vengono contattati poi owner pubblici e privati partendo con un popolamento contattando direttamente alcune migliaia di soggetti gruppi casi, conferenze documenti. Se prendo in considerazione i canali indiretti (organismi agenti immobiliari) posso raggiungere migliaia di contatti. Vengono coinvolti anche i fornitori (che dovrebbero aggregarsi da soli, viste le alte potenzialità del servizio) con un meccanismo di commenti tipo marketplace

  • Definizione del codice di condotta (base) e protocollo per il pathway to NZEB
  • Human rielaboration (Verifica Popolamento e gardening rispetto ai casi, selezione e invio al completamento da parte degli autori/professionisti, approfondimento rimessa in ordine criteri ecc.,enrollment)
  • Enrollment esperti, clienti, fornitori, supplier (supplier di components, di servizi (manutentori, muratori, idaulici, ecc.) e di sistemi dovrebbero arrivare "da soli")
  • Attivazione audit service (activation and tutoring) (materiali di formazione) audit grossolano viene fatto qui sopra perché chi lo fa (servizio gratuito offerto dal progetto) (Servizio che è la definizione elementare di un pathway to NZEB per chi lo vuole).
  • Progetti collaborativi pilota sono un insieme di quelli che hanno fatto il pathway (sviluppo area di collaborazione per progetti comuni)

Tutti i servizi di audit diventano casi pubblici (schede di casi) e il percorso resta pubblico (può essere anonimizzato in parte)

WP2 outputs

  • codice di condotta
  • protocollo audit
  • XX audit
  • XX progetti pilota


WP 3 - Multiplier In questa fase diventa consistente il meccanismo di mash-up delle informazioni. Si fa sempre più attivo il meccanismo di push & pull informatico in cui Rinnovate è solo mediatore delle informazioni scambiate. Viene caratterizzata da una fase di transizione per quanto riguarda il tipo di progetti.Se nella prima fase assieme agli audit ci sono progetti pilota(già selezionati) in questa fase i progetti sono liberi senza alcun tipo di tutoring. Quello che abbiamo cominciato (aprire, connessioni) diventa l'ultimo compito. Se sono veri i paradigmi (noi non siamo un secchio senza fondo, la roba entra ed esce, non accumuliamo, stabiliamo connessioni; le persone sono interessate e siamo in grado di diffondere una idea che vive da sola, quella di NZEB nella renovation) e abbiamo una comunità che funziona, da quel momento in poi cercherò di fare una attività di moltiplicazione. Ogni ristrutturazione, da questo momento,non sarà a se stante ma parte del percorso verso NZEB.

  • Estensione e connessione (sollecitazioni al collegamento, richiedere di partecipare a glossari, casi, wiki project): iniziando a fare "uscire" cose. Estensione significa che si stabiliscono per esempio canali di feed automatico verso alcuni servizi (p.es. tutti i punti che sono referenziati in Rinnovate si possono mettere su google maps "NZEB su google maps") oppure di mettere a disposizione di quelli che lo vogliono gli scrapper per leggere il database di Rinnovate. Connessione intesa come canale di alimentazione (gestione RSS e servizi di mash up): per esempio con una serie di produttori che sono interessati a fornire integrazioni di servizio (p.es. con il simap o profilo di committenza. profilo di tutte le gare che hanno a che fare con renovation).

Aprire i temi per le tre comunità di pratica

  • Favorire lo sviluppo di progetti collaborativi aperti (autonomie)
  • Approccio destrutturato capire quale e' il ruolo del progetto: è un catalizzatore o persiste? Dopo la moltiplicazione e poi dissoluzione?

WP 3 ouputs

  • ....
  • ....
  • xx feed a servizi
  • xx ristrutturazioni/pathway (n step x completamento pathway NZEB)