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Quindi quello che offre di unico quella comunità di esperti che si aggrega intorno a Rinnovate è un servizio di analisi e definizione del pathway to NZEB ossia: l'unica cosa che succede solo lì perché c'è un elemento di credibilità, verifica scientifica è che se l'utente vuole può essere fatto dalla comunità che si riunisce attorno al protocollo un pathway per casa sua. Questo servizio che non è importante quanto accada lì o come si moltiplica o come si mette d'accordo la gente. Puntando a dare un percorso, una traccia fa da riferimento per le altre comunità coinvolte. | Quindi quello che offre di unico quella comunità di esperti che si aggrega intorno a Rinnovate è un servizio di analisi e definizione del pathway to NZEB ossia: l'unica cosa che succede solo lì perché c'è un elemento di credibilità, verifica scientifica è che se l'utente vuole può essere fatto dalla comunità che si riunisce attorno al protocollo un pathway per casa sua. Questo servizio che non è importante quanto accada lì o come si moltiplica o come si mette d'accordo la gente. Puntando a dare un percorso, una traccia fa da riferimento per le altre comunità coinvolte. | ||
| − | audit grossolano viene fatto qui sopra perché chi lo fa | + | audit grossolano viene fatto qui sopra perché chi lo fa (servizio gratuito offerto dal progetto) |
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| − | Esito del popolare, attrarre ed estendere | + | Stimolare interfaccia visiva-semantica |
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| + | Servizio che è la definizione elementare di un pathway to NZEB per chi lo vuole. | ||
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| + | Torna in gioco il sistema di Quality assurance basato su trust e protocollo etico di chi vuole partecipare. | ||
| + | Mentre si sta costruendo la comunità e il partenariato funziona da attrattore, attraggo l'energy specialist/integratore perché dico che ho gia XX potenziali clienti che sono disposti a farsi fare un pathway to NEZB nei percorsi di renovation. Se fai parte della comunità ed incontrare potenziali clienti basta che mi assicuri che rispetti il ns codice di condotta, c'e' un comitato di controllo accademico che controlla i patway (percorsi suggeriti) | ||
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| + | Poi vado da owner pubblici e privati partendo con un popolamento contattando direttamente alcune migliaia di soggetti gruppi casi, conferenze documenti. Se prendo in considerazione i canali indiretti (organismi agenti immobiliari) | ||
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| + | come poi questi casi pubblici evolvono non mi importa il percorso mi resta pubblico (può essere anonimizzato in parte) | ||
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Approccio destrutturato capire quale e' il ruolo del progetto: è un catalizzatore o persiste? | Approccio destrutturato capire quale e' il ruolo del progetto: è un catalizzatore o persiste? | ||
| − | Dopo il take off c'è la fase di moltiplicazione | + | Dopo il take off c'è la fase di moltiplicazione e poi dissoluzione? |
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Revision as of 14:49, 28 April 2011
WP 1 -
- Costruzione dell'attrattore (catapult or kompass) - qualcosa che fa nascere delle sinapsi (macchina da connessione) dispositivo aggregante
- Popolarlo quanto basta per renderlo usabile
- Renderlo attraente, coinvolgere le comunità tutta centrata sulla misura del ritorno sia energetico che economico dell'operazione (misura della convenienza dell'operazione) ma anche la definizione di traguardi e la definizione delle collaborazioni
- Farlo decollare (take -off)
- Generazione di rizomi/estensioni/connessioni
E' la piazza in cui ci si incontra per fare delle operazioni di renovation energeticamente efficiente in direzione dei NZEB Potrebbe essere una affermazione di principio che se la ren è di efficienza energetica non è detto che di per sé punti alla NZEB. Quindi quello che offre di unico quella comunità di esperti che si aggrega intorno a Rinnovate è un servizio di analisi e definizione del pathway to NZEB ossia: l'unica cosa che succede solo lì perché c'è un elemento di credibilità, verifica scientifica è che se l'utente vuole può essere fatto dalla comunità che si riunisce attorno al protocollo un pathway per casa sua. Questo servizio che non è importante quanto accada lì o come si moltiplica o come si mette d'accordo la gente. Puntando a dare un percorso, una traccia fa da riferimento per le altre comunità coinvolte.
audit grossolano viene fatto qui sopra perché chi lo fa (servizio gratuito offerto dal progetto)
Caratterizzazione
Stimolare interfaccia visiva-semantica
Servizio che è la definizione elementare di un pathway to NZEB per chi lo vuole.
Torna in gioco il sistema di Quality assurance basato su trust e protocollo etico di chi vuole partecipare. Mentre si sta costruendo la comunità e il partenariato funziona da attrattore, attraggo l'energy specialist/integratore perché dico che ho gia XX potenziali clienti che sono disposti a farsi fare un pathway to NEZB nei percorsi di renovation. Se fai parte della comunità ed incontrare potenziali clienti basta che mi assicuri che rispetti il ns codice di condotta, c'e' un comitato di controllo accademico che controlla i patway (percorsi suggeriti)
Poi vado da owner pubblici e privati partendo con un popolamento contattando direttamente alcune migliaia di soggetti gruppi casi, conferenze documenti. Se prendo in considerazione i canali indiretti (organismi agenti immobiliari)
codice di condotta il protocollo per fare l'audit è fatto dai partner
attorno alle schede possono nascere dei progetti
come poi questi casi pubblici evolvono non mi importa il percorso mi resta pubblico (può essere anonimizzato in parte)
Esito del popolare, attrarre ed estendere è .....
Approccio destrutturato capire quale e' il ruolo del progetto: è un catalizzatore o persiste?
Dopo il take off c'è la fase di moltiplicazione e poi dissoluzione?
WP 2 -
